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Interimmanagement 2019-09-16T14:13:28+00:00

Intern. Extern. Interim.

Das Win-Win-Prinzip

Vorübergehende Personalengpässe sind ein bekanntes Problem in vielen Unternehmen. Auch in Führungspositionen. Gelöst wird es immer häufiger durch den Einsatz eines Interimmanagers. Ein externer Projektmanager mit Erfahrung und fundiertem Fachwissen, der sich schnell einarbeiten und Projekte, sowie Prozesse zuverlässig weiterführen und abschließen kann. Solch ein Experte bringt nicht nur eine neue Sicht- und Herangehensweise mit, die der Firma auch nach dessen Ausscheiden erhalten bleibt, die Erfahrungswerte eines Interimmanagers führen häufig auch zu einer Verbesserung der Prozesse.

Große und mittelständische
Unternehmen profitieren immer mehr von diesem Win-Win-Prinzip.

Flexibilität
und Kostenersparnis

Interimmanagement wird für Unternehmen zukünftig eine immer größere Rolle spielen. Wir sind darauf vorbereitet. Als Experte für Buchhaltung und Finanzen, bieten wir Ihnen professionelle Unterstützung bei vorübergehenden Kapazitätsengpässen. Flexibel und projektspezifisch. Soziale Kompetenz und die Entwicklung von analytisch strukturierten Problemlösungsstrategien zeichnen uns aus. Wir vermitteln ausschließlich qualifizierte Fach- und Führungskräfte, die bereits erfolgreich Projekte gesteuert und umgesetzt haben. Klare Honorargestaltungen mit festen Tagessätzen, sowie kurze Kündigungsfristen halten die Kosten dabei überschaubar und zeitlich begrenzt. Der Einsatz eines Interimmanagers minimiert außerdem zusätzlichen Mehraufwand.

Unterm Strich bedeutet das sogar: Kostenersparnis.

Willkommen im Team

Wir sind stets auf der Suche nach erfahrenen Interimmanagern, die wir an unsere Kunden vermitteln können. Vorausgesetzt Sie sind kurzfristig verfügbar, zeitlich flexibel und räumlich mobil. Sie arbeiten sich schnell ein und können innerhalb kürzester Zeit qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern. Sie sind neutral und objektiv und verfügen über den distanzierten Blick eines externen Experten, um strategisch und analytisch an Problemlösungen heranzugehen. Sie besitzen soziale Kompetenz und können Mitarbeiter führen und motivieren. Sie konnten als Interimmanager bereits Einblicke in unterschiedlich große Unternehmen gewinnen und haben Projekte erfolgreich betreut.

Sie erfüllen diese Kriterien?
Dann lassen Sie es uns wissen.

Referenzen